共有価値の創造に向けた取り組み

価値創造の全体像

当社は、コアバリューに基づくCSV経営のさらなる進化に向けて、長期経営ビジョンとして「“『生きる』を創る”ことで新たな共有価値を創造する」を掲げています。
また、本ビジョンの実現に向けて、10年後の目指す姿*として、「お客様の多様なニーズに真によりそう『生きる』を創るエコシステムの構築」を設定しました。

当社は、これからも、社会と共有できる新たな価値を創造することで、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現し、すべてのステークホルダーの皆様からの負託と信頼に応えていきます。

  • *中期経営戦略(2025~2027年)の策定時点(2024年)における、10年後(2033年)に目指す姿
価値創造の全体像 長期経営ビジョン“「生きる」を創る”ことで 新たな共有価値を創造する 中期経営戦略(2025~2027年) お客様に最高の価値を提供するための「生きる」を創る8つの成長戦略 マーケティング営業変革 組織 がんブランド 医療ブランド 資産形成/介護ブランド チャネル 新規ビジネス IT・デジタル&オペレーション 人的資本 非市場戦略 経営基盤強化戦略 ファイナンス ERM ガバナンス <重要課題の特定> 人生100年時代の新たな課題 ●少子高齢化の伸展 ●健康寿命の延伸 ●介護の備え ●社会保障費の増加 ●雇用環境の変化 ●働き方の見直し がんに関わる新たな課題 ●がんとの共生 ●医療/ケア環境の構築 ●がん医療のリテラシーの向上 ●保障ニーズの変化 ●治療と就労の両立 ●小児がんやAYA世代*への支援 *思春期・若年成人(一般的に15歳から 39歳)を指し、AYAは Adolescent and Young Adult の略称。特にがん 医療において用いられる言葉 グローバルな環境変化への対応に関する課題 ●地政学リスクの高まり ●デジタルイノベーションによる社会の変化 ●ダイバーシティへの関心の高まり ●気候変動 ●人権問題 <価値創造の源泉> 人的資本 ●主体的に行動する多様な価値観を持った人財 知的資本 ●がん保険のパイオニアとしての知見 社会・関係資本 ●長期かつ多数のご契約に基づくお客様基盤 ●全国に広がるアソシエイツと業務提携先など 多様な販売チャネル ●エコシステム構築に向けた連携・協業パートナー 財務資本 ●成長投資を可能とする高いキャッシュフロー 創出力・強固な財務基盤 自然資本 ●環境に配慮した事業活動 <提供する価値> お客様 ●「『生きる』を創る。」の実践による安心の提供 ●迅速かつ確実な保険金・給付金等のお支払い ●感動的な体験価値の提供 ビジネスパートナー ●相利共生 ●イノベーションの創出に向けた協働 社員 ●多様な人財・多様な働き方の尊重と働きがいのある職場の提供 ●自律的な行動と主体的なキャリア形成 株主 ●持続的な成長 ●中長期的な企業価値の向上 社会 ●共有価値の創造による社会的課題の解決 ●地域社会の発展への貢献 <コアバリュー>創業の想い The Aflac Way 企業理念 ブランドプロミス「『生きる』を創る。」 好循環サイクルによるCSV経営の進化 10年後の目指す姿 お客様の多様なニーズに真によりそう「生きる」を創るエコシステムの構築